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大漠淘乌金吞吐谱华章

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时间: 2024-04-28 17:54:53 |   作者: 安博体育登录入口官网

今年51岁的方义恩已与煤炭打了半辈子交道,2010年10
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  今年51岁的方义恩已与煤炭打了半辈子交道,2010年10月走进茫茫大漠中的上海庙,出任山东能源新矿集团内蒙能源中心选煤厂厂长。在这片少有外人知晓的荒漠之地,方义恩主持并实施完成了40多项大型技术改造和技术创新项目,并申请了两项国家专利,完成了30多项小改小革,提高精煤回收率8.43%,增加企业利润近2亿元,打造出新矿集团目前设计能力最大、机械装备最多、自动化水平最高的群矿型炼焦煤选煤厂。方义恩也获得山东省煤炭运销协会十佳选煤厂厂长、中国煤炭加工利用协会优质高效选煤厂厂长等荣誉称号。

  □本报通讯员刁琳波庄丽本报记者李振新矿内蒙能源中心洗煤厂(下简称中心洗煤厂)坐落于宁夏宁东、内蒙古鄂尔多斯、陕西榆林国家能源化工基地金三角区域的鄂托克前旗上海庙。这一矿区面积广、储量大,产出的煤炭品质出众。为使得优质煤炭继续实现提质增效和价值放大,也为煤化工项目开发、煤矸石向煤矸石发电转化提供较为可靠的资源保障,2009年8月,中心洗煤厂开工建设。平地建厂却后劲十足,如今,中心洗煤厂已驶入发展快车道,成为国内千吨洗煤厂建设的成功典范。自投产以来,该厂共计入洗原煤1400余万吨,保证了矿区无外运原煤。并先后获得2012年度山东省十佳选煤厂,2011-2012年度全国优质高效选煤厂、行业级质量标准化选煤厂等多项荣誉称号。日前,记者对该厂厂长、党总支书记方义恩进行了专访。

  记者:当前煤炭市场的发展形态趋势仍然不明朗,对于洗煤厂而言则面临着入洗原煤不足、煤炭市场疲软、销售困难等压力,而中心洗煤厂却能在这种不利条件下实现效益提升,你们是怎么做到的?

  方义恩:我们从始至终坚持眼睛向内,从创新中寻找利润点。针对投产初期对煤质不了解、致使精煤回收率低这一问题,我们不断对设备做调研改进,新增煤泥浮选系统,应用后精煤回收率提高了8%,每年为企业增加利润1.04亿元;为解决粗煤泥分选系统精煤灰分偏高的难题,我们创造性地提出了缩小反冲水流管径,调整分级旋流器底流口,优化煤泥离心液工艺等改造方案,精煤回收率提高了1.91%,每年为企业增加经济效益6000余万元;针对再选旋流器分选1/3焦煤时旋流器出料不稳、中煤含精过高的问题,我们开展了旋流器结构参数优化研究,解决了全国选煤界的共性问题,年增利润1960万元……近两年,我们实施完成了30余项小改小革,申请了两项国家专利,提高精煤回收率8.43%,增加企业利润近2亿元。

  同时,我们注重精打细算,做好节约文章。通过制定材料、物资使用考核办法和用电管理制度,是全厂月度材料消耗控制在5.7元/吨,电耗控制在6.0千瓦时/吨,有效控制了洗煤成本。收集修旧利废、金点子合理化建议800余条,300余条被采纳,仅浮选工艺局部环节优化改造一项,就使浮选精煤抽出率提高了7.46%,年增效益1200余万元。

  记者:打造少人多设备的轻型企业是如今工业公司发展的主流,而在中心选煤厂,我们更感受到这种轻型为公司运营带来的活力:5千多米的运输系统竟然没有一个工人值守,1个浮选司机同时对8台浮选柱进行调控,这能保证生产要吗?你们是怎么做到的?

  方义恩:建设自动化生产线,探索系统无人值守道路,打造精干高效洗煤厂,这是中心洗煤厂自建厂以来便确立的目标。为此,我们引进国际领先的重介选煤工艺,运用先进的管理技术、自动化控制技术、计算机技术、通讯技术、视频监控技术等,达到了自动监控、监测和检测生产的全部过程,使主厂房实现了巡视、无人值守远程控制。在此基础上,逐渐完备自动化系统,实现了创新工作与项目建设发展相互促进。运输系统无人值守,功劳在于我们自主研发的风吹式清扫器,目前已成功申报国家专利,应用后实现了皮带运行零磨损,从根本上改善了清扫效果,打造出无人值守型运输系统,每年节约清扫器、皮带等采购费用65.6万元。而1个浮选司机对8台浮选柱一起进行调控则缘于引用了浮选药剂自动加药系统,实现了一人多岗、精干高效,还降低了浮选药剂单耗。目前,中心洗煤厂已成为新矿集团设计能力最大、机械装备最多、自动化水平最高的群矿型炼焦煤选煤厂。下一步,中心洗煤厂还将加快自动化水平升级步伐,以实现60%的岗位无人值守,打造千万吨级百人选煤厂。

  记者:来到中心洗煤厂,一个直观的感受就是这里有一支极富活力的职工队伍,几乎在哪个岗位上都能见到年轻面孔。中心洗煤厂是怎么样做青工培训,让年轻人走上工作的关键岗位的?

  方义恩:中心洗煤厂291名职工中30岁以下青工就有220人,占总人数的74%,这部分人大多都是没有一点经验的新招入职工。刚一入职就来到这茫茫大漠,心理不平衡、有落差在所难免。为此,中心洗煤厂积极提升青工业务技能。我们实施了六步成才计划,通过师带徒、订单式人才教育培训、协调参与安装、岗位大练兵、邀请调试专家现场传经布道、举办学习课堂、搭建技术比武擂台等多种举措并施,保证了青工在最短时间之内成长起来,成为车间生产骨干。在今年集团公司举办的技术比武中,我们厂10名参赛选手中有7名闯入前十,进入前三的有3名。

  记者:作为一个群矿型炼焦煤洗煤厂,中心洗煤厂下一步的目标和方向如何定位的?

  方义恩:中心洗煤厂是伴随着新矿集团在内蒙古构筑以煤炭为基础、煤化工为主导、电力为辅助的产业集群,打造世界先进、国内一流的国家级精细化工循环经济示范园区的战略部署应运而生的。目前,我们二期工程已投入生产,产能达700万吨/年;长城三矿年入洗产能达500万吨的工程建设项目业已开工建设,预计明年10月份投入生产;三期工程将随周边黑梁矿井的投产择机开工建设。届时,产能将达到千万吨以上,承担起周边新矿集团内蒙能源所属的4个矿井所产全部原煤的入洗任务,保证矿区无外运原煤。同时为煤化工项目开发、煤矸石发电提供较为可靠的资源保障。